微信二維碼

銷售電話:0712-2883450
銷售傳真:0712-2883716
東區地址:湖北孝感市航天大道2號
西區地址:湖北孝感黃陂西路特一號
郵 箱:[email protected]
公司動態您現在的位置:首頁  »  大禹動態  »  公司動態            

大禹電氣:2018年年中工作會議圓滿召開

來源:本站 發布時間:2018-8-4 10:40:43 瀏覽量:

    7月29日-31日,大禹電氣2018年年中工作會議在風景秀麗的國家級4A景區孝感天紫湖旅游度假區圓滿召開。本次會議的主題是“凝神聚力、清晰思路、持續改進、穩步提高”,公司董監事會、經營層中高層管理人員、技術研發、營銷精英、市場及后臺服務人員出席了會議。


全體與會人員在會議酒店門前合影

    會議于29日上午8:30開始,公司總經理李國俊先生進行了動員講話。隨后,應公司邀請到湖北經濟學院教授宋健進行了“從世界杯看年輕人的激情與夢想”、“大禹企業文化建設”的專題講座,宋教授以本次俄羅斯世界杯上姆巴佩等一批年輕人大放異彩為開場,引入人生價值經驗的討論與分享,希望每一位大禹員工都要永葆青春的激情與夢想,建設有大禹特色的企業文化和價值觀。


湖北經濟學院教授宋健專題講座

    29日下午和晚上,李新洲、周偉、彭振興、張棟、姚紅艷、胡盼盼、陸國軍等7位內訓師為全體參會人員分別作了“公司產品技術現狀及技術協議簽定注意要素”、“工程安裝業務培訓”、“法律風險分析與防控”、“如何做好銷售大區管理”、“銷售經驗與細節”、“大項目操作經驗”、“如何做好成套產品項目”、“變頻器知識及銷售要點”等一系列精彩的內部培訓。


公司內訓師進行專題培訓

    30日-31日,公司各銷售業務經理、職能部門負責人分別做了述職報告,介紹了上半年的工作情況及下半年的努力方向。


銷售系統負責人述職發言


各部門負責人述職發言

    30日,公司為上半年業績貢獻優秀者頒發了獎勵,還分別組織召開了“后備人才座談會”、“民主生活會”、“技術專題培訓會”三個平行會議,認真聽取來自各方面的意見。


年中總結會、后備人才座談會會場


公司為業績貢獻獲獎者頒獎


各業務單元負責人工作述職


公司經營層領導發言


總經理李國俊進行總結報告

    公司總經理李國俊先生做了“凝神聚力、清晰思路、持續改進、穩步提高,為全面完成年度經營目標而努力奮斗”的主題報告。
    李國俊總經理指出:今年上半年,公司通過“持續改進、穩步提高,積小勝為大勝”的策略,重點實行梳理優化生產經營的各個環節,加強部門間緊密溝通協作等措施;同時理清經營思路,堅定完成年度經營目標信念,逐步聚集提高公司人氣,員工的向心力、凝聚力有所提高,使上半年取得較好經營業績,多項經營指標創歷史新高,為全面奪取年度經營目標打下了堅實基礎。
    李總還要求各職能部門,要明確下半年工作的努力方向,抓好內控管理,做好市場服務,結合問題找差距,研發、財務、法務、供應鏈及后臺服務部門要配合生產系統,全力保障市場需求。
    李總要求公司在產品定位、營銷思路外業務及對接渠道必須明確清晰,要加強營銷隊伍建設,加強推廣代理商模式,盡快填補業務真空地,營銷團隊要加強整合,形成合力,夯實戰略支點。希望經營層及全體大禹職工,在以王怡華董事長為核心的董事會正確領導下,化壓力為動力,繼續發揚大禹精神和好的作風,愛崗敬業,拼搏奉獻,團結協作,相互補臺,為全面完成2018年度經營目標努力奮斗,再立新功!


公司資深顧問孫瑜做“企業發展戰略建議”的報告

    公司資深顧問孫瑜作了“企業發展戰略建議”的報告,孫總指出:作為一家制造業企業,戰略一定要具體化,要基于當前以及未來企業面臨的主要矛盾問題作為出發點去思考,要正確分析和面對上半年業績增長的主要原因,同時認清當前的不足和憂慮。闡述了新產品、新市場、供應鏈優勢的提升、技術進步、機制改革、商業模式創新對大禹電氣發展的影響作用,以及在這些方向的努力方向。
    孫總還分析了當前訂單增加、效率提升、內控有效、現金流改善的原因,是基于穩定的運營管理團隊和以績效為核心的管理體系建立。同時要關注銷售團隊管理要求的改變,以達成輕資產的理念共識,通過對外部資源的關注促進研發提升、合作機會、人才梯隊建設。
    孫總指明:“未來已來,不需擔憂”,努力解決好當下問題是迎接未來最好的基礎,近兩年要優化好公司治理結構和資產管理,在國家戰略新興產業進行新業務領域的探索,感情、榮譽、財務績效三者對大禹均不可缺廢。
    最后,孫總祝全體大禹員工快樂工作。


公司董事長王怡華總結講話

    最后,公司董事長王怡華先生進行了總結講話。王怡華董事長指出:李總的半年總結報告非常務實,本次會議是歷年來最接地氣的總結會議。大禹的過去的成功取決于強大的人力資源優勢,下半年,公司要重點加強人力資源戰略,在關注新人的同時要強化對老人的關愛,要建立有競爭力、差異化的薪酬體系,特別是要優化服務人員薪資結構和靈活的分配制度,全面推動人力資源的引進,并最終培養成為市場化的人才。
    王怡華董事長還提出,公司要在今年年底之前,全面推行股權激勵計劃,對核心骨干、技術人員、管理者結合動態股權、虛擬股份、實權股份等方式進行股權激勵,讓每一位大禹員工都能享受到大禹發展的紅利。


首頁 | 走進大禹 | 大禹動態  | 產品中心 | 解決方案 | 客服中心 | 人力資源 | 聯系我們
版權所有:大禹電氣科技股份有限公司   鄂ICP備11003701號-3 【360安全衛士】
河南快赢481技巧 1元1分的棋牌捕鱼游戏 红姐彩色六合图库 体彩p3 黑龙江快乐10分群 体彩排三五码遗漏 365足球比分网 亿客隆彩票首页 特医食品赚钱吗 北京快乐8是不是真的 亲友湖南麻将作弊器 北单比分sp值最快开奖 时时彩彩票站 上海快三全天计划 新浪体育客户端 民间现实二人麻将玩法 llke视频怎么赚钱 1元1分的棋牌捕鱼游戏 红姐彩色六合图库 体彩p3 黑龙江快乐10分群 体彩排三五码遗漏 365足球比分网 亿客隆彩票首页 特医食品赚钱吗 北京快乐8是不是真的 亲友湖南麻将作弊器 北单比分sp值最快开奖 时时彩彩票站 上海快三全天计划 新浪体育客户端 民间现实二人麻将玩法 llke视频怎么赚钱